第一题：近期，我市相关部门推出了一项重要举措，即失信失诺信息公开制度。该制度旨在通过对外公开企业的失信信息，加强社会信用体系建设，提高市场主体的诚信意识。同时，对于表现良好的企业，一旦完成信用修复，其失信信息将被撤销，以体现奖惩分明的原则。这一制度的实施，受到了社会各界的广泛好评，认为是对市场诚信建设的有力推动。然而，在这一制度的推行过程中，也有部分企业表达了一些疑虑和担忧。有企业认为，这种失信信息公开的做法可能会存在重复认定、过度认定的情况，给企业带来不必要的困扰。
对此，请谈谈你的看法。
我认为此项制度是好的创新举措，值得我们学习和推广。一方面是有利于优化营商环境，促进企业自我整改，在提升信用度的同时，也不会影响企业正常生产经营活动。另一方面也是积极的探索人性化执法的表现，一改往日一罚了之、粗暴执法的方式，通过根据失信守信情况进行分级分类、精准监管，让企业更能积极配合我们的工作。这种服务、管理、执法“三位一体”的行政方式，有创意、讲效率、落地实，所以能收获企业的广泛赞誉。
但是呢，现在也有部分企业认为这是多此一举、变相审核，这种质疑的声音，可能是由于新制度宣传解释不到位，或者是在落实的过程中存在一些问题，我认为更好地去推广落实还需要做好以下几点。
第一，完善制度细则
应当将具体的制度细化，列出适合采用这类制度的失信行为类别清单，以及整改标准等，并进行公开公示，让企业能了解，更好去开展自查自纠，提前整改。
第二，加强过程监管
在落实制度的过程中要加强监管，不仅是对于失信行为分级分类监管和执法，更要将监管前移，对企业进行日常的巡查，并提出行政指导意见，帮助企业提前发现，提前预防。
第三，建立监督机制
要建立好监督机制，一方面可以让企业在执法人员执法过程中对执法行为进行监督，另一方面可以让群众监督好企业整改和撤销的情况。做到有问题及时跟进改进。
第二题：《生猪屠宰管理条例实施办法》明确规定，我国实行生猪定点屠宰、集中检疫制度。除农村地区个人自宰自食的不实行定点屠宰外，任何单位和个人未经定点不得从事生猪屠宰活动。生猪必须经有许可的屠宰场进行统一宰杀、集中检疫。小姜是某镇街执法队长，春节期间，小姜带领团队深入一线，加强对屠宰场的监督检查力度。然而，在检查过程中，他们发现了一处私设屠宰场，现场情况令人触目惊心。大量猪肉随意堆放，环境卫生脏乱差，甚至还有注水器散落在一旁。这种行为严重违反了生猪屠宰管理规定，极易造成食品安全问题。经检查，屠夫没有相关合法证件。屠夫说这些猪肉都是自宰自食的，没有买卖。现场还有几个村民正嚷嚷着“跟我们没关系，我们都是自己杀了自己吃的。”准备把宰杀的猪肉拿走。
如果你是小姜，你会如何处理？
如果说、我是小姜，我会做如下工作：
第一，检查记录现场
我与同事已经到达现场，开启执法记录仪，对现场的乱堆放猪肉以及注水器械违规用品进行记录取证，同时查看屠宰场的执照和屠夫的证件。
第二，做好群众沟通
向取肉群众进行说明，宰杀完的猪肉为了安全起见要先暂管在我们这边，其可能会存在污染和注入化学剂等情况，等我们检查完再通知大家来拿，这也是为了大家安全考虑。
第三，全面调查情况
要对附近村民进行调查，该屠宰场是否进行宰杀售卖，同时向村委干部了解该屠宰场开设的时长以及是否出现过事故，另外向市场了解是否从该屠宰场进货。
第四，对屠宰场执法
如果该屠宰场确实违规经营，因为涉及群众生命健康安全，必须责令停业整顿，等办好执照以及相关证件后，再次申请检查通过才可经营。
第五，汇报领导情况
将此次调查和处理情况汇报领导并且建议领导对片区内类似屠宰场进行全面检查，做到发现一起，查办一起，通报一起。并且开设群众监督举报渠道，热线电话或者官方网站等等，及时进行跟进。
第三题：某市开展安全生产大排查大整治活动，专门成立了一些整治小组，你是其中某一组的组长。现在你们组因为开展工作不力被上级领导批评，现在你召集组员召开会议，讨论此事。组员纷纷表达意见:
小王:我刚从城管调过来，对工作业务还不熟悉，与大家工作配合还不融洽，工作主动性也不高。
小李:我害怕承担责任，所以推诿了。不过我们这个组是临时的吧?我还有农业执法组那边的工作要做呢。
大张:我上次现场执法迟到了，不过是为了购买团建的物资，幸好后来的团建开展的很顺利，氛围很好，不然我更后悔了!
老李:我爱人最近生病了，所以工作有一些耽误了。而且我觉得我的那些老方法、老套路，对年轻人都不适用了。
组长:……
如果你是组长，你会怎么说?
安全生产检查涉及群众的生命和财产安全，因此要尤为重视，而我作为此次小组的组长，我必须要担起责任，我会这样对组员们说：
各位组员们，刚才大家的想法和意见我都了解了。但是此次安全大检查非常重要，并且领导尤其重视，因此才从各部门将咱们选出来共同组建了这个工作小组，我们必须要将这次工作作为近期的首要任务，齐心协力的完成。有的同事来自别的部门，对工作不熟悉，我们本单位的一些老同事可以去主动带带他们，传授些经验。
老赵啊，你刚才还说老方法老经验不时兴了，我可不这么认为，我一直觉得家有一老，如有一宝。你的那些丰富经验是我们宝贵的财富，正好可以去教教我们的小张。还有老赵，你家中亲属生病这个事情，应当要告诉我，我们可以尽力去帮助你，我也会去工会给你申请看看有没有什么医疗补助。
另外还有小王，你说怕做错，怕担责任。但是我要告诉大家，这份工作是团体的，责任也是团体的，不管谁出现了问题都是大家共同的责任，因此我们更要共同努力，确保工作能做的一丝不苟。
就像刚才小李说的，上次执法工作迟到了的事情，虽然说迟到是为了去采购团建的物资，但是迟到确实影响了那天整个工作的进度，这样的情况我们要尽量去避免，保证工作的稳步推进。
近期呢，我们的大检查工作关键节点就要开始了，所以大家之前在原单位的一些工作近期抓紧去做好对接，然后将重心放在我们的大检查中。作为组长，我也会尽最大的努力，多承担工作，和大家一起共同努力，一起完美地完成任务。
第四题：S 市旅游景区的商店存在以次充好、假冒伪劣乱象，市场监管局通过公开透明的方式督促其整改:对不合规的商家采取贴“差”牌公示的处罚，要求15天内把存在的问题整改到位，如果商店在规定时间内完成了整改，并符合相关规定，那么可以拿掉“差”字标识，恢复正常经营。反之，如果商店没有完成整改或整改不到位，那么“差”字标识将继续保留，并进行动态监管。并且会一直公示到整改结束。你认为推进存在哪些难点?并提出解决建议。促使其主动整改。
我认为此次工作可能会出现的难点有：
第一，商家不配合工作
可能会存在商家不愿意贴差标签，私自撕掉标签的情况。
第二，监管过程艰难
监管过程包括前期检查、发现问题贴标签、后期回看再撕标签等几个环节，如果环节中衔接不好，容易引发问题。
第三，出现问题反弹
可能会出现贴标签时能改正，撕标签后再犯的情况。
对于以上的问题，我提出三条建议
第一，提前公示公告
在新制度推进前，先在商场内和官网上进行公告，让商家提前了解相关规定和措施，提前进行自查自纠，并且强调此次创新举措的目的是为了规范市场环境，引导诚信经营，才能提升商场的信誉和口碑，吸引更多的顾客。
第二，做好监管衔接
提前组建工作小组，进行组内分工，具体要分配好检查人员，执法贴标签人员，后期回头查看撕标签人员。并且及时进行开会对接讨论，做好环节衔接，避免出现错乱。
第三，建立监督反馈机制
为了防止问题反弹，要建立群众和商户反馈的机制，通过热点电话、随时走访以及官网平台、商场客服等方式接受监督反馈，及时跟进群众投诉的处理情况等。
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